IA aplicada a finanzas, contabilidad y auditoría
La IA ya entró a tu área financiera. Que entre con criterio.
Dirigimos, implementamos y gobernamos la inteligencia artificial en la función financiera de empresas y firmas contables, con un equipo dirigido por un contador público y auditor.
- Más de 20años de práctica profesional del directorFuente: perfil del director en LinkedIn
- Más de 2.000profesionales formados en IA aplicadaFuente: iacontable.co
- 7países de Latinoamérica con alumnosFuente: iacontable.co
- 29controles de riesgo fiscal en Cotejo 360Fuente: cotejo360.com
Medios, entidades y universidades que han contado con Francisco
Por dónde entrar
Dos caminos, un mismo criterio
El problema
Tres problemas que parecen distintos y son el mismo
Los tres tienen la misma raíz: la información financiera cambia de manos y de forma sin un control que deje evidencia de quién hizo qué. La IA puede agravarlo o resolverlo, según entre con reglas o sin ellas.
Los datos se mueven a mano
Descargar, ajustar, pegar, cargar, verificar, avisar. Logística de datos que consume horas de profesionales y concentra los errores de digitación.
La IA ya entró, sin autorización
Tu equipo ya usa IA generativa. Sin política, sin criterio sobre qué dato sale y sin registro de lo que se hizo con la respuesta.
Ley 1581 de 2012 · Ley 43 de 1990Nadie puede rehacer el camino
Cuando un auditor pregunte cómo se llegó a una cifra y quién la validó, la respuesta tiene que existir. La trazabilidad se diseña antes o no existe.
NIA 230 · documentación de auditoría
Gobierno de IA
Las cinco preguntas que tu revisor fiscal le hará a tu IA
Si tu organización puede responderlas con evidencia, su IA está gobernada. Si no puede, ya hay un hallazgo esperando. Cada pregunta, con su control y su evidencia, está en el Marco GT360 de IA gobernada.
- 1
¿Quién autorizó esta herramienta y para qué uso?
Política de uso y matriz de roles
- 2
¿Qué información salió de la organización?
Protocolo de anonimización y reserva profesional
- 3
¿Quién revisó la respuesta antes de usarla?
Revisión humana obligatoria con criterios de validación
- 4
¿Dónde quedó el registro de lo que se hizo?
Trazabilidad y bitácora de cada uso
- 5
¿Quién evaluó que el control funciona?
Evaluación independiente del control interno
Al frente de la firma
Francisco Javier Moreno Díaz
Contador público, MBA y magíster en Business Analytics, especialista en auditoría de sistemas y en gerencia, y Chief AI Officer (CAIO) certificado. Dirige al equipo de Gestión Tech 360: conoce los procesos que intervenimos porque los ha operado y los ha auditado, desde los dos lados de la mesa, y los explica en conferencias para gremios, universidades y empresas.
- Líder de inteligencia de negocios de la UAE Junta Central de Contadores, 2021–2023.
- MBA y especialista en gerencia (Universidad Externado), magíster en Business Analytics (Universidad del Rosario y UNIE, Madrid) y especialista en auditoría de sistemas (Universidad Santo Tomás).
- Certificado como Chief AI Officer (CAIO).
- Ha sido contador, revisor fiscal, gerente de impuestos, auditor, jefe de control interno y controller financiero.
- Docente de posgrado en revisoría fiscal y auditoría forense. Dirige programas con participantes en Colombia, Argentina, Bolivia, Chile, Ecuador, México y Perú.
Servicios
Lo que puedes contratar, cada cosa por separado
Sin paquete mínimo, sin orden obligatorio y sin diagnóstico previo cuando el alcance ya está claro.
Dirección con IA
Implementación
Gobierno y control de IA
Formación del equipo
Software propio
Cotejo 360: lo que la DIAN ve y tu contabilidad todavía no
Descarga la facturación electrónica de la DIAN, la cruza con la contabilidad y muestra en pesos lo que no cuadra.
- Cruce de la facturación electrónica con la contabilidad
- 29 controles de riesgo fiscal sobre emitidos y recibidos
- Exposición en pesos: impuesto y deducción en riesgo
Por qué nosotros
Lo que estás contratando es una firma
Una agencia de tecnología construye bien el proceso, pero no responde por su efecto contable. Una firma global de auditoría o consultoría sí responde, y tiene escala para programas grandes o en varios países. Aquí responde un equipo dirigido por un contador público, que revisa en persona cada entregable.
Criterio contable
Conocemos el ciclo contable, las NIIF, las NIA y las obligaciones ante la DIAN, algo que una agencia de tecnología o un consultor de IA generalista no cubre.
Responsabilidad profesional
Trabajamos sujetos a la reserva profesional del contador y respondemos ante la Junta Central de Contadores.
Revisión de quien dirige
Una firma global aporta más escala; aquí quien dirige revisa en persona cada entregable.
Trabajamos bajo la Ley 43 de 1990, la Ley 1581 de 2012, NIIF, NIA y el Estatuto Tributario.
Entregables
Se evalúa por lo que entrega
En Word y Excel, editables y de tu propiedad al pago final. Muestras reales anonimizadas, a solicitud.
Matriz de riesgos y controles
Política de uso de IA
Procedimientos asistidos por IA
Programa de auditoría
Mapa de flujos de trabajo
Libro de análisis financiero
Lo que no hacemos
No llevamos tu contabilidad, no preparamos tus declaraciones, no ejecutamos tu auditoría ni firmamos tus estados financieros. Intervenimos esos procesos para que tu equipo los haga mejor. El criterio se queda en tu organización.
La IA ya entró. Que entre con criterio.
Una conversación inicial de 30 minutos, sin costo, para definir por dónde empezar.
La IA cambia la manera de trabajar del área financiera, pero alguien tiene que responder por cada cifra. Aquí ese alguien soy yo: cada propuesta y cada entregable pasan por mi revisión antes de llegar a tu empresa.
Francisco Javier Moreno DíazDirector · Contador Público · MBA · Magíster en Business Analytics